广州世界观 百张广东面貌 寰球财产故事_广州消息_南方网

广州世界观 百张广东面貌 寰球财产故事_广州消息_南方网

2017-12-05 17:41

2017广州《财富》全球论坛举行期近,世界再次聚焦广东的创新发展。在全球创富的过程中,广东也书写下浓墨重彩的一笔,在全广东崛起立异创业的浪潮下,一段段动听的创富故事悉数演出。

继承了其父作风的霍震寰成为内地与港澳的一座“桥梁”,践行着家国情怀;一直被视为财富的象征的李嘉诚仍完全没有退休的打算,还在科技产业最前沿摸索;要做“中国的长隆”的苏志刚花了整整20年的时间,全力把长隆打造成为中国最好的主题公园集群……敢为人先的广东故事正在世界范畴内传播,每一位创富者共同组成当下广东人的共同形象。

为此,在2017广州《财富》论坛进入100天倒计时之际,南方报业传媒集团与广州2017财富论坛引导办公室结合推出“全球财富故事 百张广东面貌”系列全媒体谋划,面向世界征集不同国家、不同区域、不同层级,不同年代的100位广东人的创富故事,记载全球创富浪潮下的广东新担负,向世界展示开放创新的广东新形象。

霍震寰: 薪火相传家国梦

众多叱咤风云的商界首脑中,霍震寰是颇为特别的一个。在赫赫著名的家族成员中,他外貌酷似其父霍英东,不仅继续了其父为人勤奋朴素的风格,还亲力亲为,践行着父亲魂牵梦萦的家国情怀。

作为霍英东集团行政总裁,在改革开放时代,跟随父亲,与港澳贤达和海侨民领一起,在广东家乡不停奔忙,随身都带着南沙建设的图纸。

霍震寰回忆第一次跟父亲来南沙的情况仍历历在目。当时南沙一片荒凉,人烟稀疏。当地有一首歌谣:南沙柴,黄阁米,出门靠渡仔,无事莫进来。

“从香港坐船到澳门,从澳门坐车到广州住一晚,再从广州经由4个渡口来到番禺市郊住一晚,第三蠢才来到南沙。”他回忆道,实际上,南沙与香港的直线间隔只有38海里。

霍震寰坦言,当时大家都说,他们为什么那么笨,抉择了南沙这块不毛之地。“我清楚,爸爸的决定是对的。他争的不是饮‘头啖汤’,是要只争朝夕把南沙新城建起来,带动附近地区经济的发展。”

在霍震寰眼里,南沙是一块“璞玉”。南沙是自然的深水港,是整条珠江最佳的水道。地处珠三角与港澳的多少何核心,海陆空交通枢纽位置特殊优胜。南沙一开发不仅能够贯通珠江货色两岸,增进区域和谐发展,还可以联结港澳经济区,加速“大三角”的经济繁华。

自此近30年间,霍震寰奋战在一线,每周至少要去一次南沙。修码头筑路、填滩涂造地,建设公交设施设备,在本来粉碎、荒漠的土地上建起了酒店、客运港、游艇会等一个个现代化城市项目。截至目前,霍英东集团在南沙投资逾60亿元。

“我的捐款,就比如大海里的一滴水。投资、捐献,目标只有一个,就是生机国家旺盛,民族强盛。”父亲的这句话,也一直是霍震寰的座右铭。

在香港霍英东集团会议室里,挂着一幅广州番禺区及周边地区的交通地图。在舆图上,很快能找到位于番禺区兴业大道东855号的暨南大学南校区。

暨大在广州复办38年来,霍家与暨大有着亲密的渊源。霍震寰说,以前他的父亲用自己的“小小力气”,支持暨大体育设施、医疗卫生等方面发展。现在他秉持“教育立国、体育兴国”的理念,向建在故乡番禺的暨大南校区捐建一座体育馆。

除了在教导方面的捐款,他也踊跃参加培华教育基金会的工作,为国内经济建设发展培育治理人才服务,至今培训名目已逾300多个,培训人数逾万人,一直为内地输送中高等经济人才。霍震寰盼望,中国将来在包含文明和迷信方面也能像经济一样在世界占领主要地位,为人类社会做出奉献。

几十年来,霍震寰像内地与港澳的一座“桥梁”,积极介入推进国内建设发展事业。从改造开放初期的中山温泉宾馆、广州白天鹅宾馆到如今的南沙自贸片区、暨南大学番禺校区都有他的身影。

“最是梦萦家国”,亦是霍震寰的实在情怀写照!

南方日报记者 陈思勤 实习生 史谅

李嘉诚: 商界常青树 时期弄潮儿

今年7月,由于89岁诞辰,李嘉诚又一次成了消息主角。

“只有有一天能做事,就尽量做好事情,做应当做的事情。”李嘉诚在香港深水湾的家门口回应行将退休的风闻。

完整没有退休盘算的李嘉诚,一直被视为财富的象征,几十年来一直处于焦点。创业70年,将一家塑料花厂打造成价值800亿美元的贸易帝国。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来,不论商场风波如何变幻,他在这个地位上已盘踞了15年。

就算那副标记性黑框眼镜仿佛能将时间呆滞,李嘉诚从来没有空叹“逝者如此夫,不舍日夜”,反倒壮心不已。

到今天,他依然坚持每天凌晨6时起床,打完高尔夫球,便投身于一天繁忙的工作之中,每周坚持工作5天半。偌大的办公桌上,只有一沓很小的便笺纸,两支笔,一副放大镜,因为多年来习惯“本日事今日毕”。

在民众眼里,李嘉诚老是身着蓝色的传统西服,看上去清洁爽利,为本人佩带的一块3000港币左右的西铁城腕表而骄傲。

身为富豪,李嘉诚自豪的处所有点令人费解。他乐于向别人展现他身上数十年的旧物胜于向别人展示他成功的生意。打从1972年长江实业上市记者会开始,他鼻梁上的黑框眼镜就没变过。身上的衣服袜子自己“缝补缀补又三年”。

11岁,李嘉诚就随父母到香港,仰人鼻息。14岁,便单独面对父亲的病逝,一人撑起全家。后来得了肺结核,天天都被逝世亡的暗影所覆盖……“这是我毕生中最艰巨的时刻。”李嘉诚说。

回想早年的苦学生活,他说:“别人是自学,我是‘抢学识’,抢时光自学。一本旧《辞海》,一本老师版的教科书,自己自学。”

攀上人生顶峰的李嘉诚,有着凡人无奈懂得的自律。从早年创业至今自学不辍:一是睡觉之前,一定要看书;二是晚饭之后,一定要看英文电视。

每天凌晨,李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表。这份新闻列表并非摘要,而是一个又一个的新闻题目,多来自全球著名媒体。

在华人社会,很难找出像李嘉诚这样将近90岁还在科技工业最前沿潮头矗立的人,这也让他胜利投资了一系列前沿高科技公司。

李嘉诚旗下的维港投资,最近两年投资了70家科技公司,波及互联网、虚拟事实、大数据、云盘算、人工智能、3D打印等领域。其中不乏良多明星项目,例Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等。

他每天90%的时间都在斟酌未来的事情。他总是时刻在心坎创造公司的逆境,不停地给自己发问,而后想出解决问题的方式。这种危机感让他抢占无数未来先机。就在20世纪70年代香港产业式微前,他停止了塑胶生意,踏足地产行业,一直到现在其麾下占有遍布世界的港口、移动通信业务、零售以及科技公司。

1981年,李嘉诚创办了汕头大学。最初10年,他每次到汕大都工作至凌晨两三点。至今他坚持加入汕大每年的毕业仪式。按规划,到2018年,李嘉诚仅为汕头大学的捐款就将高达80亿港元。

“愿望在我分开这个世界后做的事,一定要比我在世时做的只多不少。”李嘉诚的慈悲重心,一为教育,二为医疗。

2016年,李嘉诚还捐资超过1亿美元,引入世界顶尖的理工类学院--以色列理工学院,在广东成立广东以色列理工学院。

“有才能从事公益事业,是一种福分。”李嘉诚说。目前,李嘉诚基金会对教育、医疗、文化及公益事业的捐款超过200亿港元,横跨全球19个国家及地区,其中87%用于支撑大中华地区项目。

通过辅助别人赋予财富新的意思,李嘉诚认为:“内心的富贵才是真富贵。”

南方日报记者 陈思勤

苏志刚: 让中国长隆成为世界品牌

“给人们带来快乐,是我最大的快活。”作为广东长隆集团有限公司董事长,苏志刚花了整整20年的时间,把长隆从广州郊区的野生动物园,一手打造成为中国最好的主题公园集群,“发明了世界旅游的奇迹”,给无数家庭带来了欢喜。

有人说,长隆要做“中国的迪斯尼”。苏志刚的答复却是:“不,我们是‘中国的长隆’。” 1997年,苏志刚在广州建立了长隆野生动物世界前身??香江野生动物园。

当时,像苏志刚这样的民营企业家要办野活泼物园几乎是天方夜谭。“家人全体反对,我太太哭着喊着不让我做这个项目。”苏志刚回忆道,要战胜那么大的艰苦,干出成就,压服家人,“切实不轻易”。

一年多时间里,苏志刚基础住在工地,骑着电单车,又当工人又当技术员。为了做到最好,香江野生动物园从国外大范围引进30只长颈鹿,而且要包飞机一次运到。许多人以为这是一件不可能实现的义务。一个月后,南非航空公司的波音747货运包机不仅把30只长颈鹿运到,还运来了斑马、猎豹及羚羊。

1998年春节的大年初三,8万多游客入园,创了中国主题公园最高的入园纪录。这个纪录后来又被他自己旗下的长隆欢快世界攻破。

市场嗅觉灵敏的苏志刚坚持高举高打,按“全球最大、项目最多、设备最进步的水上乐园”尺度,聘任世界上最好的水上乐园设计公司,全部十几套设备都从国外入口,一下拉高了水上乐园行业的门槛。因为长隆水上乐园的成功,中国乃至亚洲掀起了新一轮水上乐园建设热潮。

苏志刚并不满意止步于此。他又把目光放在了当时满是滩涂的珠海横琴岛,信心在那里建一座全世界最大的大陆动物主题乐园。

他与设计团队、修建工人一起?在泥水里,在这块荒地上规划起来。2014年,珠海横琴海洋王国一开业便创下了多项行业标杆,园区内鲸鲨馆更是一举拿下五项吉尼斯世界纪录。联合国世界旅游组织总干事塔勒?里发艾忍不住惊叹:“长隆是意想不到的世界旅游界奇迹,它拥有中国最好的主题公园。”

一开始就对标世界一流水平,长隆的游览奇观背地,不断改进的工匠精力贯衣着长隆发展的每一个节点。

苏志刚说,“我要让我们中国人,不出国门就能感触到全世界最顶级的旅游产品。”这也是他坚持做旅游的初衷和愿景。

“长隆地处全世界第四大湾区的粤港澳大湾区,领有世界级的城市群和辽阔的市场腹地。咱们要保持做自己的品牌,居心做好每一件事。”苏志刚对未来充斥信念。

苏志刚说:“改革开放让我们解脱困窘,站起来了;20年的主题公园经营,让长隆在中国主题园行业有了一席之地;但长隆更大的寻求是强起来。我们不仅要做中国的长隆,更要做世界的长隆。做得越多,感到自己身上的责任越重。人的价值,不在于拥有多少物资财富,而是对社会的贡献。我希望通过我的尽力,创造一个基业常青的百年品牌。长隆的目标就是要做世界级的民族旅游品牌,为国家、民族做出自己的贡献,实现长隆梦、中国梦和中华民族的巨大振兴。”

南方日报记者 允许

王文银: 行十分之事,建无比之功

1995年,在深圳从事电源线交易的5000多家大小公司中,王文银开办的携威电线制品厂,只能算一个无名英雄。现在,当初的“小不点”公司发展成为一家金属新资料排名世界第一的行业巨头??正威国际团体(以下简称“正威”),持续6年稳坐《财产》世界500强。不熟习王文银的人未免会有疑难:这个貌不惊人的广东商人,到底凭什么在短短20年里就有如斯惊人的表示?

在来深圳之前,王文银过着别人眼中顺风顺水的生涯。生于安徽的他,从南京大学毕业后,就进入上海一家大企业当上了白领。而这样的平稳生活,却让王文银生生折腾了场“龙卷风”,揣着一个月400元的工资,他踏上了开往创业热土深圳的列车。

投入、当真是王文银的做事准则。他从最基层干起,放下大学文凭,拿着高中毕业证应聘到一家生产电线插头的港资企业干起了仓库保存员。没多久,仓库里数千种物料代码王文银都能脱口而出,成了公司的活电脑。此后,这位共事眼中的“最牛保管员”入职仅一年就被晋升为总经理助理,创造了连升7级的奇迹。

职业经理人并不是王文银的终纵目标。王文银于1995年辞职并进入电线制品对外商业领域,随着市场据有率逐步扩展,积累可贵教训的同时,王文银也赚到了人生第一桶金,创办电线制品生产企业的主意也开始萌生,“500万,就靠着这笔钱,我开始创业”。

为了研制新产品,王文银常常和工人们一起加班加点,吃住在车间。也恰是这份坚持和努力,动工第一个月,工厂就实现盈利。3个月后企业就实现了规模化经营,月销售额从最初的200万元飙升至1000万元。

秉持“谁能控制某种商品的供应,谁就能实现逾额利润;谁能节制产业链的上游,谁的市场掌握力越强”的理念,王文银专一在有色金属产业链上,打造铜业帝国。自2003年起,王文银不断加快向产业链上游扩大的步调,先后在国内外购置了大量矿产资源,并兴修了铜、钨采选冶及高深加工产业园。期间,还在北京、上海、广州等大城市成立了区域总部。

“对市场的深刻感悟和精准断定足以招架亿万资产。”王文银做任何决定前都会沉着剖析市场环境、投资利弊,他是举动上的持重派,发明了、投入了,就会义无返顾地践行自己的目标。

正威今天的成就离不开王文银五次果敢的投资决议。如2005年,正威集团投资28亿元建设安徽铜陵30万吨光明铜线杆项目,这个项目经过经营,不仅成为安徽的百亿企业,也让正威集团向世界一流企业凑近了一大步;2008年金融危机,王文银出手将欧美的一些铜加工企业收入囊中,并设立了日内瓦、美国、新加坡三个海外区域总部,收购了全球十几个矿山企业。

在王文银的带领下,今年,正威集团全年实现营业额逾3300亿元,位列世界500强第183位,中国企业500强第41位。逐渐实现了从区域的、单一行业到世界的、全产业链的发展格式。

南方日报记者 黄颖川 傅鹏

马化腾: 公司成人 责任更大

无框眼镜、浅色衬衫、认真且健谈,涌现在大众视线中的腾讯董事会主席兼CEO马化腾长年坚持斯文、彬彬有礼的形象。只管行事低调,但无论是近年“两马”竞逐福布斯中国首富,还是再次入围全球最佳CEO榜单,作为“BAT”之一的掌舵者,他的一举一动仍旧备受注视。

1998年暮秋,深圳华强北赛格科技园一个陈腐的办公室里,27岁的马化腾和他的4个小搭档怀着对互联网的痴迷和未来的向往,启动了创业之旅。当时,基于学业及工作背景,凭着直觉和热忱,他们开始在通信与互联网的跨界领域中寻找机遇。

1999年2月10日,随着OICQ 99 beta build 0210的发布,QQ第一个版本静静上线了,免费提供应用户下载。然而,大家都没有意识到,这只企鹅竟逐渐成为指引未来经济社会数字化转型升级的一个明星IP。

仅仅7个月后,OICQ的注册用户就超过了100万。2000年11月,腾讯推出QQ2000版本,OICQ被更为简练的QQ正式代替。QQ每天的新增用户约有50万人,相称于欧洲一个城市的人口。次年5月,QQ的注册用户到达1亿人。QQ的出生,让中国正在萌芽的互联网文化从少数技术精英那里,逐渐走向越来越多的一般人。

2003年,QQ的初版表情正式宣布,以“面部表情”为主,用小圆脸表白喜怒哀乐。同年QQ秀呈现,这在营收方法和产品理念上都成为腾讯的转折点--它让QQ不再仅仅是一个单纯的、不温度的通信工具,而成为存在虚构人格并寄托用户情绪的平台。腾讯这家即时通佩服务商也开端成为一个挖掘人道感情、供给文化娱乐休会的企业。当这个承载虚拟人格和用户情感的平台逐步发展成型,腾讯的全部“泛娱乐”文化生态也顺着这一骨干,延长出各个旁支,并逐渐强大起来。

目前,腾讯开始将云、大数据和人工智能技术与能力赋能给传统各行各业,帮助它们进行数字化转型升级。在腾讯内部,马化腾用“运发动精神”来勉励内部竞争与合作创新。他认为,对新兴的含混地带则需要鼓励自下而上的试错,同时他们会通过成熟业务来赞助未成熟业务。

在腾讯外部,在2010年推出开放战略之后,腾讯与协作伙伴共建的新生态已经从“一棵大树”成长为“一片森林”。马化腾把这和腾讯的社交基因接洽在一起,他认为腾讯的开放平台最早是基于QQ及后来的微信,从社交关联链的架构推上演来。社交网络天然呈“去中心化”的网状构造,激励朋友间开放分享。

跟着公司的成长,马化腾说他最大的感想就是责任。2016年“双11”那天,也是腾讯的18岁“生日”,他在微信友人圈发了一个新闻说,“已经十八岁成人,腾讯的义务就更大了”。他在今年给配合伙伴的一封公然信里也这样写:“我们越来越须要关注整个互联网生态可能发生的外部性,需要去研究万物互联可能带来的危险与隐患,也越来越更深刻地意识到自己肩负着沉甸甸的责任。”

南方日报记者 朱伟良 傅鹏

李东生: 冲破与坚守成绩千亿企业

34年前,主营卡式磁带TTK家庭电器(惠州)有限公司去北京参展。因为负责供销的人常设有事去不了,年仅26年、入职未几的大学生李东生被临阵顶上。

在那个年代,“一两个展柜、几把椅子”是参展商的标配,李东特立独行的花钱做了个大招牌,还买来彩带、彩灯等把展位装潢得流光溢彩,当年卡式磁带销量翻了一番,销售额突破200万元。

1985年TCL通信装备公司成破后,28岁的他便坐上了总经理的位子。当时谁也想不到,这家“小作坊”式的企业后来创下诸多“全国第一”乃至“寰球第一”。

早在1989年,TCL就成为全国电话机行业的霸主。但李东生的雄心壮志不止于此。1999年,TCL在越南建立第一个海外彩电生产基地,走上国际化之路。

在李东生的主导下,TCL在国内企业中率先“吃螃蟹”,在欧美市场开展跨国并购。

2004年,TCL先是收购了法国汤姆逊公司的全球彩电业务,成当时全球最大的彩电供应商。同年10月,又收购了阿尔卡特的手机业务,成为全球手机巨头。近两年,TCL还收购了美国老牌智能手机和掌上电脑厂商Palm品牌,并购买下了曾风靡国际的加拿大手机品牌黑莓的设计、制造和销售的受权。

尽管国际化之路并不平坦,但在李东生看来是成功的。他把自己和TCL的国际化境遇比作“鹰之重生”。“要有鹰的锋利眼力、迎难而上的性情和敢于重生的勇气。”

如今,TCL集团在全球拥有23个研发机构、21个制作基地,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍布160多个国家和地区,连续3年营收过1000亿元,销售收入约一半来自海外。去年,TCL在全球的电视出货量突破2000万台,居世界第三、中国第一。

打破与坚守,成就了TCL这个广东以及中国电子信息企业的代表。

李东生始终记得高中班主任对他说的“学理工科能投身实业,建设一国之基本”。几十年来,他废弃了很多可快捷积聚个人财富的捷径,而是踏实带领TCL坚守实业。“素来没想过离开,TCL这个平台值得我终生为它斗争”

对国际化之路的坚持,李东生也有着对担当社会责任的执着与动摇。

除了企业家,李东生还有多种角色。作为全国人大代表,他积极履职、建言献策。作为公益爱心人士,他鼎力支持教育、体育等事业发展。

早在1995年中国女排面临低谷、援助商纷纭离开时,李东生驱车千里自动送资助上门,出资450万元成立TCL??郎平中国女排专项基金,用于弥补中国女排的训练、竞赛及养分费,并改良中国女排的训练、科研条件,至今传为佳话。

不单支持排球人才的练习和造就,李东生夫妇2007年还捐资与中国青少年发展基金会独特设立“华萌基金”,10年来赞助了800名家庭贫苦但品学兼优的学生,累计投入助学资金7000多万元。2010年,李东生代表“华萌基金”向华南理工大学馈赠3000万元,支持母校的教养与科研打算,成为该校当时最大一笔个人捐款。

阅历商海浮沉,李东生深入感触到人才的重要性。“成就别人是一件比造诣自己更快乐的事件。”李东生说。

南方日报记者 周欢 贵人强

王传福: 将电动化进行到底

美国当地时间10月6日,在南加州的沙漠小镇兰卡斯特,比亚迪纯电动大巴工厂的三期已经竣工并全面投产。这是美国首家中国独资大巴工厂,也是北美地区最大的电动大巴工厂。从1995年电池小作坊到当初国际化集团公司,比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福率领公司走了22年。这22年里,比亚迪通过不断跨界创新,实现管理和技术的迭代进级,打造出能源电池、新能源汽车、手机组装等中心产业板块,横跨汽车、IT、新能源三大领域。王传福1966年诞生于安徽乡村,早年得到兄嫂支持念完大学,毕业后在研究机构工作,1993年被委任为该机构在深圳成立的一家电池公司的总经理,一年后决定辞职。

彼时,王传福看到了镍镉电池将产生产业大转移,中国有极好的承接机会,但创业之初融资处处碰壁。1995年2月,王传福向其表哥吕朝阳借了250万元,注册成立比亚迪实业有限公司,公司创业之初仅20人。工厂只是一家小作坊,车间电池日产量不到3000只。

1990年末,中国挪动通讯业进入疾速发展期,锂离子电池供不应求,但当时市场出产供给始终被三洋等日企所垄断。王传福决议加大投资锂电池,并将其研发的锂离子电池量产,并以低于30%?40%的本钱跟等同品德打入市场,海内TCL等手机名企转而洽购比亚迪订单,又加上尔后东南亚金融危机,当时全球电池产品价钱暴跌,比亚迪却逆势而上,先后成为摩托罗拉、诺基亚的第一个中国锂电池供应商。

2002年,成立仅7年的比亚迪已敏捷发展成为中国的“电池大王”,其镍镉、镍氢和锂电池分别号列全球第二、三、四位。当年7月31日,比亚迪在香港主板如期上市。

比亚迪品牌驰名国内仍是其进入汽车范畴之后。2003年1月,王传福收购西安秦川汽车厂,成为吉祥之后第二家民营轿车企业。

王传福认为,汽车工业发展到一定阶段必定走向电动化,而比亚迪控制了先进的电池及把持技术,决心以电动车为重要方向,进军汽车产业。

到了2008年,比亚迪发布全球首款不依附专业充电站的新能源汽车F3DM。2010年,比亚迪推出城市“公交电动化”战略。目前,比亚迪已两年蝉联全球新能源汽车销量冠军,其新能源汽车遍及全球,超过200个城市。

通过自主研发,比亚迪把握了轨道驱动、电机、底盘、通信信号体系等全产业链的核心技术,成功打造出了新型的跨座式单轨云轨。这也让比亚迪成为中国首家全球为数未几的100%拥有跨座式单轨自主知识产权的企业。云轨的成功推出,也弥补了我国在这一领域的技术空缺。王传福擅长掌握产业趋势和市场需要并敢于作出决策,他说:“人类发展到今天应该做一些消费方式的革命。能源变更势在必行,我们会持续将电动化进行到底,用创新科技改善人们生活,实现人类的绿色幻想。”

南方日报记者 李荣华

袁志敏: 凭一股韧劲,力争成为世界500强

56岁的袁志敏漆黑的脸上有一对精明透亮的眼睛,穿戴一件无甚特点的普通白衬衫,脚上穿着一双玄色活动鞋,整个人看起来非常简略利索。单从表面看,他是一位踏实肯干型的广东生意人。然而在他朴实的外表下却有着非同寻常的贮备和力量??他不仅是中国第一位阻燃专业的研究生,还是改革开放以来中国新材料行业发展的领头羊。他创办的“金发科技”已是享誉全球的改性塑料行业领军企业。

1992年,袁志敏从北京理工大学毕业。此时的他除了拿着一个冷门专业的硕士文凭之外,一穷二白。一年后,他与几位同窗七拼八凑2万元在广州天河科技东街一间20余平方米的房间,开始了创业过程。一辆摩托车、一部电话、4张办公桌成为了他们当时全部的财产,以至多年后他们还时常笑称当时的公司是“114”公司。

回忆起当年热气腾腾搞创业的情景,袁志敏不无感叹:“我们每天从广州天河科技东街骑自行车到洛溪大桥邻近的农药厂取原料,往返要一个半小时。夏天气象热,屁股都磨破了,真实 未审骑不动就用手推。”在那样艰难的前提下,创业一年多,四个合伙人没拿到一分钱工资。如今,在材料行业走得最早的袁志敏,也凭着一股韧劲走得最远。金发科技不仅将可降解塑料卖到了意大利等欧洲国家,还在德国、美国开设了车用材料工厂。此外,包括吹塑薄膜用改性聚酯类生物降解塑料、改性塑料用阻燃剂斑点和异色点测定在内的多项国标和行标,金发科技都是制订者。

袁志敏带领的金发团队屡创多个行业第一,包括创立了中国改性塑料行业第一家国家级企业技巧中央,组建了行业内独一的国家工程试验室和国度重点实验室,成立了亚太地域唯逐一个材料类的UL认可实验室,树立了行业内第一个院士工作站、第一个博士后科研工作站等。在金发科技总部大厅的幕墙上,写着“世界品牌,百年金发”八个烫金大字。可见,营收程度并不是袁志敏最重视的。“金发科技的愿景是成为业界推重、全球最优良的新材料企业。”为实现这一雄伟策略目的,袁志敏计划了1个中心研讨院,3个区域研发中心(亚洲、美洲、欧洲),5个分技术中央,5个专业孵化器基地和1个产学研协同翻新中心作为支持。

“我们有国家级的企业创新中心,有国家级实验室,有全国顶尖的材料专家,有130多名博士、600多名硕士组成的研发团队,未来,我们还要组建一支超过3000人的高分子实验材料的研发步队。”袁志敏说,在2008年的金融危机之后,金发科技巧够逆势保持20%左右的增加速度,靠的就是自主研发气力。

金发科技现在的营收规模在200亿元左右。不外在袁志敏看来,百亿级只是一个小目标。“我希望能在未来几年将金发科技打造成为一家千亿级企业,力争成为世界500强之一。”袁志敏布满信心肠说。 南方日报记者 江珊

刘自鸿: 用柔性技术惊艳世界

从刘自鸿的履历上看,他的故事颇有几分“传奇”颜色:17岁考入清华大学电子工程系,26岁获斯坦福大学电子工程博士学位,29岁辞去纽约的高薪工作创办柔宇科技,仅用4年时间就带领公司成长为市值超过30亿美元的“独角兽”企业,稳坐全球柔性显示科技头把交椅。他自己也被评为世界经济论坛“全球青年首领”、福布斯“中美十大创新人物”。

刘自鸿属于那种典范的“别人家的孩子”:高中时屡次摘得全国奥林匹克比赛奖牌、以江西省抚州市理科高考状元的身份考入清华大学、硕士毕业落后入斯坦福大学攻读博士。

2006年,刘自鸿到了美国斯坦福大学攻读博士。“学校有一个很美丽的大草坪,我没事儿就爱好躺在上面看天空,思路开始‘神游’。”

他想到,在视觉技术上,人类先是靠太阳,后来有了日晷、石头刻字、战火台和古代的片子电视,之所以不断冒出新东西,是人的本能的追求使然。在显示技术领域,这种本能的追求体现为便携性和愉悦感。然而,目前的显示技术在越来越大、越清楚和便携性之间存在一个宏大的抵触。

“能不能把显示器做成可卷曲的、可折叠的、不规矩的?”他想,假如屏幕能变成柔性、又很轻薄的,那必定很酷。刘自鸿决定以“柔性显示”作为自己的博士研究方向,这一“陷溺”就是11年。 2012年初,刘自鸿回国开始组建创业团队。同年8月,柔宇科技有限公司在深圳和硅谷、香港同步成立。

实在,攻克柔性显示屏的技术屏障难题重重。与液晶屏不同,柔性屏要在一个极薄的薄膜上做出千万个的晶体管,再把发光的材料做上去,这对技术和工艺的请求都非常高。用刘自鸿的话说,这就像“在豆腐上盖一栋大楼”。

2014年8月,柔宇科技发布全球最薄彩色柔性显示屏。厚度仅0.01毫米,不到人类头发丝的1/5,可自在卷曲,卷起来的半径只有1毫米。这项“黑科技”带来的伟大商业设想空间,霎时将柔宇捧优势口浪尖,简直令其“一战成名”。

创建5年来,柔宇科技实现从0到1、从1到N的改变,在国内外储备了1200余项常识产权,将产品销售到20多个国家。

今年底,柔宇科技投资超百亿元的类六代全柔性显示屏量产线将在深圳国际低碳城投产。全面建成之后,可支持大批花费电子、智能交通、智能家居、运动时尚、建造装饰等行业利用,年产值可达180亿元至200亿元国民币。

目前,柔宇的1000多名员工来自15个国家和地区,在经营上实现深圳、硅谷、香港联动。在柔宇员工的眼里,这位很帅的CEO不仅高智商、高情商,而且异常勤恳,关注细节,“有点完善主义”。“每天工作和学习时间很长,超过十几个小时。常常看到他清晨两三点发来的邮件,第二天一大早又会看到他出现在公司。”刘自鸿的工作状况被不少同事形容为“永念头”。

刘自鸿却认为“乐在其中”。悄悄做一项研究,写写技术文档,就是享受。

南方日报记者 陈思勤 实习生 史谅

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